2024年1月11月，爱游戏体育集团年度工作归纳暨奋斗者表彰大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，联合欢迎新的发轫2,023瞬即逝2,024盼，回首这一年的风雨兼程虽有凹凸但有所获，我们用不屈不挠的决心让集团有了日新月异的变化，年华的印记刻在了每一张爱游戏体育奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远师长教师对爱游戏体育整年生长环境作了全面概括，并概括出二十四年的战略突破步履。
面对艰难的市场开发环境，大家不畏艰难，保持永不屈输、不断前进的信心和勇气实现了营业增长，出售业绩增长，毛利额提升。在企业荣耀方面，爱游戏体育集团下共拥有多家国家级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、学问产权添加二十六项等，企业的具体实力不断增强，为业务的拓展奠定本原。
基于商场洞察及战略规划，23年公司清楚了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕清楚主场景变成聚焦，打造出分别化解决方案和产物的分层分级体例，但始末一年的磨合，主航道的主场景仍未变成聚焦，爱游戏体育的核心竞争力仍须要持续打造。从商场层面来看，如今商场斥地才能及业务本原才能不够，在夙昔的三年中，曾与我们并肩战斗、相互赋能的客户迷失，这须要引起我们的反思，我们要感恩每一个曾扶助爱游戏体育的人，以生态创办的思维模式面临客户、面临商场。圈定客户有效率低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思路须要不停提升，新业务员的才能须要创办培育机制，飞快成长。
24年，通过阛阓沙盘的梳理与持续细化，以此明晰公司及各个地域的成长宗旨。为造成主航道、主场景聚焦点，公司设立华东医疗、山东智慧建筑专项，通过联合机制的打造，拉通资源对接，互通有无，打造爱游戏体育的核心比赛力。24年，爱游戏体育以生态的理念贯穿工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以千般鼓舞政策的牵引，筛选出一批愿与爱游戏体育配合长进，共创未来的人。24年，动身筹划要落地，且以每年进行人才数目的递增，通过对布局架构分层分级，以人才培育机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但多的是欢笑；有难题，但更多的是齐心协力！展2,024，一切与我们相遇！
会上，对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了夸奖。
